在线模考投资建设项目组织2012年投资项目管理师《项目组织》全真模拟预测题(4)
2012年投资项目管理师《项目组织》全真模拟预测题(4)
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试卷说明
卷面总分:130 合格分数线:78 最高分数:63
参考人数:105 答题时间:120分钟
试题星级: 试卷来源:考试吧 试卷年份:2012
  一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1 下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是(  )。

  A.发电机设计项目
  B.扩建学校食堂
  C.软件开发项目
  D.帮助贫困母亲工程

本题答案:
2 在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(  )特征。

  A.整体性
  B.固定性
  C.一次性
  D.唯一性

本题答案:
3 设备供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是(  )。

  A.项目质量好、见效快
  B.优良的工作环境
  C.及时提供施工图纸
  D.最低限度地使用非标准件

本题答案:
4 在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是(  )。

  A.准备阶段
  B.策划与决策阶段
  C.实施阶段
  D.竣工验收与评价阶段

本题答案:
5 下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是(  )。

  A.目标可以接受评估
  B.目标可以用数量表示
  C.目标可以授权别人完成
  D.目标的设定是无风险的

本题答案:
6 实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的(  )。

  A.投资收益
  B.投资总额不突破
  C.进度不延迟
  D.功能和质量要求

本题答案:
7 选定合格的监理机构是业主在(  )阶段的主要任务。

  A.项目决策
  B.项目准备
  C.项目实施
  D.项目验收

本题答案:
8 对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作,属于过程管理中的(  )过程。

  A.检查
  B.处理
  C.实施
  D.计划

本题答案:
9 下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中,错误的是(  )。

  A.国有土地与集体土地取得的程序不同
  B.用途可以不同,但土地使用年限应当相同
  C.土地价格与用途有关系
  D.土地取得后长时间闲置,国家可以收回

本题答案:
10 某民营企业投资建设一大型主题公园,按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,该项目应由(  )。

  A.省级地方政府核准
  B.国家发展改革委核准
  C.国家投资主管部门审批
  D.国务院核准

本题答案:
11 下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是(  )。

  A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
  B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
  C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
  D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

本题答案:
12 大型工程项目的实施,其工作分解结构通常可以分为六级,一级为工程项目,二级为单项工程,三级为单位工程,四级为分部分项工程,五级为工作包,六级为工作或活动,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是(  )。

  A.第五级
  B.第三级
  C.第二级
  D.第一级

本题答案:
13 一般情况下,工程项目工作分解结构中最低级别的分鹪是由(  )来完成的。

  A.业主
  B.承包商
  C.监理公司
  D.设计单位

本题答案:
14 按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由(  )。

  A.省级政府投资主管部门核准
  B.国务院投资主管部门核准
  C.省级政府投资主管部门审批
  D.国务院投资主管部门审批

本题答案:
15 在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是(  )。

  A.制订考核标准
  B.确定工作流程
  C.确定项目工作内容
  D.确定工作岗位与职责

本题答案:
16 对工程项目建成后生产人员的培训一般是在(  )阶段进行。

  A.策划与决策
  B.项目准备
  C.项目实施
  D.竣工验收和总结

本题答案:
17 在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目(  )。

  A.在某一特定时间氧上所处的位置
  B.未来可能状态与进度的预测
  C.组织在某一特定时期内所完成的工作
  D.是否在进度计划和预算之内

本题答案:
18 根据项目管理的组织原理,在注意趋利避害的同时,要发挥每一要素的长处,根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的(  )。

  A.能动性
  B.相关性
  C.有用性
  D.规律性

本题答案:
19 对施工合同工作范围的任何变更必须由(  )发出正式变更令。

  A.承包人
  B.政府主管部门
  C咨询工程师
  D.发包人

本题答案:
20 不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是(  )。

  A.人员配备管理计划
  B.人员奖惩管理计划
  C.角色和职责安排
  D.组织关系图表及说明

本题答案:
21 属于矩阵式组织结构优点的是(  )。

  A.项目管理指令一致
  B.团队成员工作目标单一
  C.项目管理权力平衡容易
  D.团队成员无后顾之忧

本题答案:
22 不居于职能式组织形式优点的是(  )。

  A.有利于项目专业技术问题的解决
  B.有利于公司项目发展与管理的连续
  C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
  D.容易激发团队成员更多的热情

本题答案:
23 假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是(  )人。

  A15
  B16
  C26
  D31

本题答案:
24 项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是(  )。

  A.强矩阵式
  B.职能式
  C.平衡强矩阵式
  D.弱矩阵式

本题答案:
25 下列关于组织关系图表的表述中,正确的是(  )。

  A.组织关系图表必须是正式的
  B.组织关系图表不能是粗线条的
  C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
  D.组织关系图体现本组织与其他组织工作关系

本题答案:
26 根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为(  )。

  A.模型
  B.模板
  C.人力资源手册
  D.人力资源实践

本题答案:
27 项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是(  )。

  A.矩阵式
  B.职能式
  C.项目式
  D.复合式

本题答案:
28 项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的(  )阶段。

  A.形成
  B.规范
  C.表现
  D.休整

本题答案:
29 获取项目团队人员的基本方法中一般不包括(  )。

  A.预安排
  B.培训
  C.商谈
  D.招聘

本题答案:
30 下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是(  )。

  A.绩效评价是一种综合性的评价
  B.项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征
  C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
  D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展

本题答案:
31 下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是(  )。

  A.资源保护项目
  B.社会福利项目
  C.水土保持项目
  D.抢险救灾项目

本题答案:
32 某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④召开答疑会;⑤发出招标文件;⑥进行现场踏勘。正确的顺序是(  )。

  A
  B
  C
  D

本题答案:
33 对投标申请人进行资格审查的目的不包括(  )。

  A.缩减评标时间
  B.保障投标人利益
  C.节省招标费用
  D.剔除不合格投标人

本题答案:
34 下列关于招标文件发出的表述中,错误的是(  )。

  A.招标文件应向合格的投标申请人发出
  B.发出招标文件时可适当收取工本费
  C.招标文件中的设计图纸不收押金
  D.投标申请人应核对收到的文件

本题答案:
35 某项目的投标总价为3000万元,则投标保证金一般不超过(  )万元。

  A50
  B60
  C80
  D90

本题答案:
36 货物招标的厂商协调会的主要内容不包括(  )。

  A.全面核对招标文件
  B.评审对报价书提出的要求
  C.全面核对报价内容
  D.评审供货厂商的技术业绩

本题答案:
37 订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的( )原则。

  A.公平
  B.信用
  C.公正
  D.诚实

本题答案:
38 货物招标文件的投标人须知中不包括(  )。

  A.符合招标文件的声明
  B.技术数据表
  C.货物采购单及附件
  D.报价截止时间

本题答案:
39 发包人支付工程进度款的前提是该分项工程已经(  )。

  A.中问检验
  B.验收合格
  C.重新检验
  D.竣工验收

本题答案:
40 对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的(  )条款。

  A.价格
  B.质量
  C.交货
  D.违约责任

本题答案:
41 一艘睛况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括(  )。

  A.办理征地拆迁
  B.办理施工噪音管理手续
  C.平整施工场地
  D.办理施工许可证手续

本题答案:
42 工程承包合同履行过程中工期不能顺延的情况是(  )。

  A监理工程师没有按时下达指令
  B.工程设计变更导致工程量增加
  C.发包人不能按照约定提供图纸
  D.隐蔽工程重新检验质量不合格

本题答案:
43 工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是(  )。

  A
  B
  C
  D

本题答案:
44 M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是6天和10天,最早开工时间分别为第15天和第20天,则M工作的最早开始时间为第(  )天。

  A30
  B26
  C25
  D21

本题答案:
45 某分项工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有(  )条。

 

   A1
  B2
  C3
  D4

本题答案:
46 已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第4天,最早完戚时间为第6天,最迟开始时间为第7天,最迟完成时间为第9天,则该工作的总时差为(  )天。

  A6
  B4
  C3
  D2

本题答案:
47 某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有(  )条。

本题答案:
48 以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,对实际进度与计划进度进行比较的方法是(  )。

  A.横道图比较法
  B.香蕉曲线比较法
  C.进度曲线法
  DS形曲线比较法

本题答案:
49 将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的(  )。

  A.费用估算
  B.资源消耗计划
  C.费用计划
  D.费用控制计划

本题答案:
50 建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括(  )。

  A.环境保护费
  B.差旅交通费
  C.劳动保险费
  D.财产保险费

本题答案:
51 某项目向银行借款,年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为(  )万元。

  A300
  B315
  C330
  D345

本题答案:
52 工程项目费用管理首先要进行的工作是(  )。

  A.确定工程费用项目组成
  B.编制资源消耗计划
  C.进行工程费用项目估算
  D.编制项目资金使用计划

本题答案:
53 工程项目费用偏差分析方法中,提供的信息量最大的是(  )。

  A.横道图法
  B.偏差曲线法
  C.费用曲线法
  D.表格法

本题答案:
54 建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计书1;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(  )。

  A
  B
  C
  D

本题答案:
55 《工程咨询成果质量评价办法》中规定,工业项目可行性研究报告质量标准中,对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价,不包括对(  )进行论证。

  A.效益估算的可靠性
  B.符合合理布局
  C.符合规模经济
  D.优化结构

本题答案:
56 施工图设计过程的最后一道工序是(  )。

  A.工艺方案评审
  B.设计过程检查
  C.设计文件会签
  D.设计成果鉴定

本题答案:
57 工程项目设计过程中的设计策划通常以(  )的形式编制。

  A.设计计划
  B.设计制度文件
  C.设计方案
  D.设计流程

本题答案:
58 设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括(  )

  A.能定量考核的尽可能采用定量标准
  B.不能定量考核的应有明确定性要求
  C.能真实反映工程项目的各种因素
  D.可行性研究报告结论应满足审批需求

本题答案:
59 制定风险管理计划的方法通常采用(  )。

  A.工作分解结构
  B.风险因素技术识别
  C.风险管理计划会议
  D.风险假设检验分析

本题答案:
60 工程项目风险管理计划制订的依据不包括(  )

  A.风险管理政策
  B.关系人的风险容忍度
  C.风险管理计划模板
  D.风险管理跟踪

本题答案:
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