在线模考投资建设项目组织2009投资项目管理师项目组织考试模拟试题(6)
2009投资项目管理师项目组织考试模拟试题(6)
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试卷说明
卷面总分:130 合格分数线:78 最高分数:87
参考人数:110 答题时间:120分钟
试题星级: 试卷来源:考试吧 试卷年份:2009
一、单项选择题(70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1 在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是(  )。

A.奖励和表彰制度

B.团队建设活动

C.人力资源的开发和培训

D.人员配合

本题答案:
2 在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以(  )为依据。

A.标底

B.工程量清单

C.图纸

D.图纸和合同

本题答案:
3 组织存在的前提和基础是(  )。

A.目标

B.分工

C.协作

D.责权利

本题答案:
4 信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为(  )。

A1/3

B1/2

C2/3

D1/4

本题答案:
5 下列各项中不属于项目定义和项目目标论证范围的是(  )。

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.实施期组织总体方案

C.项目的规模、组成、功能和标准的定义

D.项目总投资规划和论证

本题答案:
6 所谓(  )就是各种不同的信息常常滞留于其自身的信息源周围,严重时甚至引起信息传输通道受阻。

A.信息黏滞

B.信息差异

C.信息冲突

D.信息障碍
本题答案:
7 股份有限公司应有(  )为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

A3人以上13人以下

B5人以上19人以下

C2人以上200人以下

D5人以上200人以下

本题答案:
8 (  )组织结构有多个矛盾的指令源,每个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

A.事业部

B.矩阵

C.线性

D.职能

本题答案:
9 施工单位、监理单位等有关单位应在工程(  )将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位,办理移交手续。

A.竣工前

B.竣工验收前

C.竣工验收时

D.竣工验收后

本题答案:
10 建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的(  )左右。

A5%

B10%

C15%

D20%

本题答案:
11 (  )是组织通过购买、赠送、交换转换等途径获得的,供其工作参考的信息材料。

A.信息材料

B.软件系统

C.档案

D.资料

本题答案:
12 项目定义和项目目标论证不包括(  )。

A.投资目标的分解和论证

B.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

本题答案:
13 人员任用的程序不包括(  )。

A.确认任职能力

B.岗位调整

C.考核评价

D.任用和分配工作职责

本题答案:
14 在一个建设项目中,其建设目标能否实现无疑有诸多的影响因素,其中(  )因素是决定性的因素。

A.组织

B.人员

C.方法

D.工具

本题答案:
15 关于业主方委托项目管理的说法错误的是(  )。

A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担

B.在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不用做

C.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员

D.业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理
本题答案:
16 国家档案局、原国家计委于(  )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》,对国家重点建设项目档案管理登记作出了明确规定。

A1995

B1996

C1997

D1987

本题答案:
17 项目控制是一种(  )性的工作,在项目策划的指导下进行,同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。

A.计划

B.执行

C.指导

D.策划

本题答案:
18 有的业主设置了计划财务部,但不负责(  )。

A.制定各项工作计划

B.制定各项工程进度

C.负责投资控制

D.负责质量控制

本题答案:
19 (  )是上层管理者的控制对象,任何目标的达成与否都从这里反映出来。

A.组织

B.作业

C.绩效

D.计划

本题答案:
20 (  )以胶片为基础,利用缩微技术对工程资料进行保存的载体形式。

A.纸质载体

B.缩微品载体

C.光盘载体

D.磁性载体

本题答案:
21 人员任用的(  )方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任

B.聘任

C.选任

D.委任

本题答案:
22 职位分析与工作有关的信息不包括(  )。

A.建设项目管理组织结构

B.工作性质

C.风险评估

D.工作沟通方式

本题答案:
23 在基于互联网的项目信息门户的体系结构中,(  )是项目信息门户实施的关键,它必须对来自不同信息源的各种异构信息进行有效集成。

A.搜索层

B.分类层

C.信息集成平台

D.发布与传递层

本题答案:
24 (  )是指有章可循,照章运作可取得预想效果的管理活动。

A.程序性活动

B.非程序性活动

C.确定性活动

D.不确定性活动

本题答案:
25 人力资源管理总是与(  )联系在一起,人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。

A.组织管理

B.信息管理

C.目标管理

D.目标管理

本题答案:
26 (  )是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号。

A.信息

B.数据

C.文字

D.知识

本题答案:
27 在(  )组织结构中不允许出现多重指令。

A.事业部型

B.矩阵

C.线性

D.职能

本题答案:
28 股份有限公司设董事会,其成员(  )人。

A313

B519

C2200

D5200

本题答案:
29 任职人员的知识素质不包括(  )。

A.对自然本质的认识

B.对社会本质的认识

C.对规律的认识

D.经验

本题答案:
30 关于人力资源管理与建设项目组织的关系,说法错误的是(  )。

A.人力资源管理是建设项目管理的一部分

B.人力资源管理服务于建设项目管理

C.建设项目管理本身包含了人力资源管理

D.建设项目管理组织有狭义和广义的理解,而其人力资源管理的范围一样

本题答案:
31 现代人力资源管理在管理理念上更加突出地强调(  )。

A.组织目标

B.组织成员个人和组织目标的协同

C.个人目标

D.个人技能的发挥

本题答案:
32 把人力看作是劳动力,劳动力等同于劳动者,认为人力资源是具有劳动能力的全部人口。这种表述反映的是(  )。

A.成年人口观

B.在岗人口观

C.人员素质观

D.人力资源观

本题答案:
33 如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的(  )左右。

A15%

B10%

C5%

D20%

本题答案:
34 从发展的观点归纳起来,人力资源指(  )。

A.目前正在从事社会劳动的全部人员

B.劳动生产过程中,可以直接投入的各种能力的综合

C.具有劳动能力的全部人口

D.那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和

本题答案:
35 环境具有不确定性,可以分解成变化程度和复杂程度两个维度。其中复杂程度是指环境中的要素数量及分布的区域。一个单位要打交道的机构、单位和人员越少,涉及区域越窄,环境中的复杂程度就越(  ),环境的不确定性就越(  )。

A.高,少

B.低,少

C.高,多

D.低,多

本题答案:
36 设计阶段进度控制的任务是(  )。

A.根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时,对上述计划提出调整建议

B.从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证,并提出咨询报告,如发现设计可能突破投资目标,则协助设计人员提出解决办法,供业主参考

C.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系,使专业设计进度能满足施工进度的要求

D.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析,并按照规定的程序办理设计变更手续,凡对投资及进度带来影响的变更,需会同业主核签

本题答案:
37 下列说法正确的是(  )。

A.住宅小区可以划分为住宅楼、室外建筑环境、室外安装等单项工程

B.房屋建筑工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空凋、电梯等分部工程

C.工业设备安装工程一般按设备的台()、机组划分为几个分部工程

D.工业安装工程按专业划分为工业设备、工业管道、电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑等分项工程

本题答案:
38 对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指(  )。

A.管理

B.计划

C.领导

D.控制

本题答案:
39 信息化的直接作用在于提高生产效益和经济效益。据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为(  )。

A1/3

B1/2

C1/4

D2/3

本题答案:
40 项目结构分解并没有统一的模式,应结合项目的特点并参考一定原则进行,(  )不属于其参考的原则。

A.考虑项目进展的总体部署

B.考虑项目的组成

C.有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包,有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构

D.考虑项目进度总规划

本题答案:
41 项目实施策划由于其(  ),集中在项目实施期前期进行,在项目实施过程中进行深化和调整。

A.目标性

B.计划性

C.独特性

D.不确定性

本题答案:
42 各分包单位编制的全部施工文件应由(  )负责汇总整理。

A.建设单位

B.总承包单位

C.施工单位

D.地方城建档案部门

本题答案:
43 建设项目文档资料的( )决定了建设项目文档资料是多层次、多环节、相互关联的复杂系统。

A.分散性和复杂性 

B.继承性和时效性 

C.全面性和真实性 

D.多专业性和综合性

本题答案:
44 岭澳核电站的建设,建设项目业主实行了(  )模式,项目取得了很大成功。

A.业主方委托管理模式

B.自行项目管理模式

C.完善管理方式

D.委托管理模式

本题答案:
45 管理策划的内容不包括(  )。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目编码体系分析

本题答案:
46 人力资源管理总是与(  )联系在一起,人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。

A.发展观

B.组织管理

C.组织

D.团队

本题答案:
47 狭义的项目管理组织是指建设项目(  )方的项目管理组织。

A.业主

B.投资人

C.经理

D.成员

本题答案:
48 职位分析需要收集和整理信息,其中与潜在任职者相关的信息不包括(  )。

A.经验和技能

B.各种能力倾向

C.内外人际关系

D.在组织结构中的位置

本题答案:
49 虽然每个项目都是独特的,但是大多数项目在一定程度上会与另一个项目具有(  )。采用一个相似项目的职位、职责及其工作报告关系描述,有利于加快组织规划的过程。

A.类似性

B.相关性

C.系统性

D.相同性

本题答案:
50 实现工程进度动态控制,项目管理人员要做许多工作,但不包括(  )在内。

A.准备编制进度计划的原始数据

B.不定期进行进度计划值和实际值的比较

C.进度计划系统的分解、综合

D.编制进度计划

本题答案:
51 (  )为绩效评价提供依据。

A.个人能力的提高

B.组织表现的提高

C.个人资源的培训

D.团队能力开发的结果

本题答案:
52 (  )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

本题答案:
53 环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件,下列各项中,不属于一般环境的是(  )。

A.经济条件

B.技术

C.建设项目业主

D.社会条件

本题答案:
54 对建设项目而言,价值工程活动的程序也不同于一般的工业产品。国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为三大阶段,即研究前的准备阶段、研究阶段和研究后阶段,其中,研究前的准备阶段不包括(  )。

A.召开准备会议

B.建立费用模型

C.收集信息

D.建立价值工程研究的组织

本题答案:
55 (  )原则是指建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力。

A.公平性

B.竞争性

C.激励性

D.经济性

本题答案:
56 与潜在任职者相关的信息不包括(  )。

A.潜在任职者的个人品质因素

B.受教育程度

C.专业知识水平

D.工作职责

本题答案:
57 下列选项中,不属于项目结构分解参考原则的是(  )。

A.考虑项目进度总规划

B.有利于项目目标的控制

C.考虑项目的组成

D.结合项目管理的组织结构

本题答案:
58 在投资控制中,设计概算相对于投资估算是“实际值”,相对于施千图预算则是“计划值”。这说明目标的计划值与实际值是(  )。

A.无关系的

B.有关系的

C.绝对的

D.相对的

本题答案:
59 为避免目标偏离的发生,应重视事前的(  ),即事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

A.主动控制

B.预防监控

C.可行性研究

D.评估

本题答案:
60 在施工总承包模式条件下,在施工阶段,通常是由(  )组织进行价值工程活动。

A.设计方

B.分包方

C.业主

D.总承包单位

本题答案:
61 (  )为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。

A.建设项目信息搜索层

B.工作流支持层

C.建设项目协同工作层

D.建设项目信息发布与传递层
本题答案:
62 有限责任公司由(  )的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A2个以上9个以下

B2个以上200个以下

C5个以上9个以下

D50个以下

本题答案:
63 业主方主要管理部门在合同管理方面的任务不包括(  )。

A.分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划

B.起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作

C.进行各类合同执行期间的跟踪管理,包括合同执行情况检查,以及合同的修改、签订补充协议等事宜,定期提供合同管理的各种报告

D.参加评标及合同谈判

本题答案:
64 股份有限公司应有(  )为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

A3人以上13人以下

B5人以上19人以下

C2人以上200人以下

D5人以上200人以下

本题答案:
65 从承包的角度看,采用施千联合体承包可以发挥各家的优势,但不包括(  )。

A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式

B.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度

C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程

D.承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包

本题答案:
66 在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责(  )。

A.建设项目的机会研究

B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

C.可行性研究

D.建设项目评估

本题答案:
67 建设项目中单项工程之间的界面,属于(  )界面。

A.子系统

B.动

C.静

D.组织

本题答案:
68 下列关于三种组织结构模式的论述错误的是(  )。

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式

B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源

C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性

D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

本题答案:
69 建设项目信息管理的目的是(  )。

A.通过有效的信息传输的组织和控制,提高项目建设目标控制的能力和水平,从而提高建设项目的投资效益

B.通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,|考试大|使建设项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流

C.努力做到在恰当的时间、恰当的地点,为恰当的人及时地提供恰当的项目信息和知识

D.在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
本题答案:
70 由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其(  ),不存在两个完全相同的重复的项目。

A.目的性

B.整体性

C.独特性

D.限制性

本题答案:
单项选择题20题,已作答0题,未作答20
已有2501人选择考试吧投资建设项目组织进行辅导学习
 
 
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