在线模考投资建设项目组织2009投资项目管理师项目组织考试模拟试题(3)
2009投资项目管理师项目组织考试模拟试题(3)
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试卷说明
卷面总分:130 合格分数线:78 最高分数:93
参考人数:108 答题时间:120分钟
试题星级: 试卷来源:考试吧 试卷年份:2009

一、单项选择题(70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1 职位分析以(  )为前提。

A.动态

B.稳定

C.准确

D.工作

本题答案:
2 建设项目目标动态控制中的三大要素不包括(  )。

A.目标计划值

B.目标实际值

C.偏离趋势

D.纠偏措施

本题答案:
3 在我国建设项目管理信息系统的实施中,必须采取相应的组织措施,建立与信息系统运行相适应的建设项目管理的组织结构、建立科学合理的项目管理工作流程以及信息管理制度,其中项目的(  )是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础。

A.组织结构

B.项目管理工作流程

C.信息管理制度

D.组织措施

本题答案:
4 管理的(  )首先反映在资源配置的机会成本上,管理者选择一种资源配置方式是以放弃另一种资源配置方式的代价而取得的,这就是机会成本。

A.科学性

B.艺术性

C.创造性

D.经济性

本题答案:
5 对于交通建设项目(如收费公路、收费桥梁、铁路等)都可以采用(  )方式。

ABOT

BBOO

CBOOT

DTOT

本题答案:
6 人员任用的程序不包括(  )。

A.确认任职能力

B.任用和分配工作职责

C.考核评价

D.岗位调整

本题答案:
7 强调了人如不与生产资料和社会生产活动相结合,就只能具有消费性的一面,而不具有生产性的一面,不能产生经济效益,因此只能算一般人员,而不是人力。这是(  )的观念。

A.成年人口观

B.在岗人口观

C.人员素质观

D.人力价值观
本题答案:
8 (  )负责组织工程档案的编制工作。

A.编制单位

B.城方域域建档部门

C.档案管理部门

D.建设单位

本题答案:
9 在组织结构图中,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用(  )表示。

A.矩形框

B.单向箭线

C.虚线

D.波形线

本题答案:
10 下列关于领导的论述正确的是(  )。

A.一个组织的目标与个人的目标常常是一致的

B.领导是一种过程,也是一种艺术

C.领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系

D.领导工作首先是组织工作

本题答案:
11 根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,公司经理对董事会负责,行使的职权不包括(  )。

A.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.参与投资机会研究

D.拟订公司内部管理机构设置方案

本题答案:
12 技术策划的基本内容不包括(  )。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准、规范的应用和制定

D.项目编码体系的分析和论证
本题答案:
13 建设项日的固定性,设计的单一性,施工的单件性,管理组织的一次性,使得它不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有(  )。

A.目的性

B.固定性

C.唯一性

D.整体性

本题答案:
14 投资控制工作流程不包括(  )。

A.投资控制整体流程

B.投资计划、分析、控制流程

C.工程投资信息收集与处理流程

D.工程合同进度款付款流程

本题答案:
15 在所有资源中,(  )资源是第一位的。

A.物质

B.人力

C.精神

D.资金

本题答案:
16 在研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交(  )审核决定是否采纳。若决定采纳,则开始实施,并且跟踪、检查、鉴定与总结。

A.业主

B.总监理工程师

C.设计单位

D.施工单位

本题答案:
17 施工总承包管理模式的基本出发点是(  )。

A.建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小

B.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调

C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调

D.总承包商要负责对所有参加单位的管理及组织协调

本题答案:
18 (  )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

A.计划

B.控制

C.领导

D.目的

本题答案:
19 项目投资目标具体化,形成了设计概算、修正概算和施工图预算,这发生在项目(  )。

A.决策期

B.实施准备期

C.实施期

D.运营期

本题答案:
20 关于建设项目的相关知识,下列说法错误的是(  )。

A.系统论是项目管理学的母学科

B.且系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的个重要结论

C.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位(设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等)共同或分别建立的针对该工程项日的组织系统

D.系统取决于人们对客观事物的观察方式

本题答案:
21 (  )是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分,是单位工程的组成部分。

A.分项下程

B.专业工程

C.单项工程

D.分部工程

本题答案:
22 建设项目管理的核心任务是(  )。

A.工期控制

B.项目的目标控制

C.静态控制

D.动态控制

本题答案:
23 影响一个系统目标实现的主要因素不包括(  )。

A.组织

B.生产与管理目标

C.管理人员数量和质量

D.管理的方法与工具

本题答案:
24 所谓(  )是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。

A.信息整理

B.信息加工

C.信息处理

D.信息管理

本题答案:
25 项目设计阶段,项目经理与主管部门或主管人员代表或协助建设项目业主主要进行的丁作不包括(  )。

A.确定项目定义及设计要求

B.完成项目总体(或方案)设计(需要时)

C.进行风险分析并制定风险管理策略

D.完成装置基础设计(如有,需要时)
本题答案:
26 建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目在项目建设的阶段性进展发生变化,这说明建设项目管理具有(  )的特点。

A.有限性

B.动态性

C.暂时性

D.长期性

本题答案:
27 建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特点,其中(  )项不包括在内。

A.建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期的延续时间长,一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同

C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成,它们之间的合作多数不是固定的合作关系,它们的利益不尽相同,甚至相对立

D.建设项目的投资巨大

本题答案:
28 下列各项中,不属于管理的基本职能的是(  )。

A.计划

B.决策

C.组织

D.控制

本题答案:
29 项目运营策划在(  )进行调整和完整。

A.决策期

B.实施期前期

C.实施期

D.生产运营期

本题答案:
30 建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划,基本内容不包括(  )。

A.项目定义和项目目标论证

B.项目环境和条件的调查与分析

C.目标策划

D.管理策划

本题答案:
31 (  )的原则是学用一致、按需施教、知识技能培训与组织文件培训兼顾、严格考核和择优嘉奖。

A.培训

B.择优

C.开发

D.运用

本题答案:
32 业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括(  )。

A.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证

B.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

C.制定主要甲供材料和设备的采购计划

D.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

本题答案:
33 建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的(  )是项目管理最基本的方法论,是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。

A.组织控制

B.组织结构

C.动态控制

D.纠偏控制

本题答案:
34 依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是(  )。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.一般合伙制结构

D.有限合伙制结构

本题答案:
35 项目目标控制的基本方法沦是(  )。

A.静态控制原理

B.动态控制原理

C.科学控制原理

D.控制原理

本题答案:
36 下列不属于设计阶段的进度控制的是(  )。

A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度和施工监理单位协商讨论

B.督促业主对设计文件尽快作出决策和审定

C.协助业主方确定施工分包合同结构及招投标形式

D.审核施工图预算,调整总投资计划

本题答案:
37 信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。这属于(  )原则的要求。

A.稳定性

B.兼容性

C.可扩展性

D.逻辑性

本题答案:
38 组织与协调任务不包括(  )。

A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案

B.编制项目管理总体规划

C.组织设计竞赛和设计方案的评审

D.参与竣工检查及审核竣工文件

本题答案:
39 建设项目目标动态控制的三大要素不包括(  )。

A.纠偏措施

B.预防措施

C.目标计划值

D.目标实际值
本题答案:
40 一般的管理方法是(  )。

A.绩效评价

B.人员征聘

C.领导、谈判

D.考试

本题答案:
41 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,对其主要特征表述不正确的是(  )。

A.一般情况下,施工总承包管理方可以与分包方和供贷方直接签订施工合同

B.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

C.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务

D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等

本题答案:
42 建设项目策划是(  )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。

A.施工方

B.业主

C.承包方

D.设计方

本题答案:
43 下列选项中,不属于一般意义上人力资源管理知识的是(  )。

A.对个人授权、激励、培训等

B.项目管理团队建设,冲突处理等

C.人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规

D.职位分析方法

本题答案:
44 由于采用基于互联网的项目信息门户后提高了信息交流与沟通的效率和有效性,从而减少了不必要的工程变更,提高了决策效率,带来间接成本降低。据统计,应用基于互联网的项目信息门户所带来的成本降低大约可以占到项目总成本的(  )。

A53%

B1%3%

C3%5%

D1%5%

本题答案:
45 投资控制工作流程不包括(  )。

A.工程合同进度款付款流程

B.项目实施计划编制与审批流程

C.变更投资控制流程

D.建筑安装工程结算流程

本题答案:
46 (  )必须考虑到文化差异性。

A.人力资源的开发和利用

B.人员配合

C.团队建设活动

D.奖励和表彰

本题答案:
47 根据《中华人民共和同民法通则》,法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,关于法人应具备的条件,下列说法不正确的是(  )。

A.依法成立

B.有必要的财产或者经费

C.有自己的名称、组织机构和场所

D.能够独立承担经济责任

本题答案:
48 施工方项目管理主体是施工企业,管理对象是(  )。

A.供货渠道

B.施工项目

C.施工图设计

D.成本控制

本题答案:
49 (  )是决定信息系统实施成败的关键因素。

A.项目领导者对待建设项目管理信息系统的态度

B.开发人员的学习情况

C.开发人员的培训情况

D.使用人员的培训情况

本题答案:
50 管理活动的(  )特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A.风险性

B.敏感性

C.动态性

D.适应性

本题答案:
51 有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的(  )。

A.统一

B.分类

C.组合

D.修改

本题答案:
52 策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是(  )。

A.开放性过程

B.知识管理过程

C.动态过程

D.创新求增值过程

本题答案:
53 实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,但不包括(  )。

A、有利于进度控制,并缩短工期

B、有利于组织与协调。在所有的实施单位中,建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调,从而大大简化了协调工作,也减少了协调费用

C、有利于投资控制,降低工程造价

D、建设项目业主只需要进行一次招标,与一家承包商签约,招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利

本题答案:
54 在财务控制中,(  )是最常用的财务控制衡量标准,也是一种有效的控制工具。

A.预算

B.计划

C.预测

D.评估

本题答案:
55 建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据,可以用于预测未来的情况。这说明建设项目信息应遵从(  )原则。

A.高效处理

B.可预见性

C.定量化

D.标准化

本题答案:
56 生产贯穿于实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段等,主要工作在(  )阶段完成的。

A.实施

B.实施准备前

C.实施准备后

D.投产竣工

本题答案:
57 (  )是获得知识和运用知识的能力。

A.品德素质

B.智力素质

C.知识素质

D.心理素质

本题答案:
58 建设项目的组织类信息不包括(  )。

A.所有项目参与单位

B.项目分解及编码信息

C.管理组织信息

D.信息的管理层次和适用对象

本题答案:
59 (  )的施工条件往往具有相对的独立性,一般单独组织施工和竣工验收。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

本题答案:
60 在国内建设项目管理实践中,越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用(  )。

A.项目协助管理模式

B.委托项目管理模式

C.自行项目协助管理模式

D.合同项目管理模式

本题答案:
61 (  )年国务院正式批复建设国家经济信息系统,把它作为宏大的系统工程来实现。

A1983

B1985

C1986

D1987

本题答案:
62 业主方主要管理部门的设置原则不包括(  )。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制

C.与建设项目的性质、规模等特点相结合

D.与建设项目组织相适应

本题答案:
63 职位分析以(  )为前提。

A.动态

B.稳定

C.准确

D.工作需求

本题答案:
64 职位分析收集的与潜在任职者相关的信息不包括(  )。

A.受教育程度

B.专业知识水平

C.内外人际关系

D.可能的工作冲突

本题答案:
65 关于项目结构的编码,下列说法错误的有(  )。

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作

B.项目的结构编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密的有机联系,它们之间没有区别

C.项目的结构编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码

D.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码

本题答案:
66 在组织结构图中,用(  )表示工作部门。

A.直线

B.单向箭线

C.双向箭线

D.矩形框

本题答案:
67 (  )是组织存在的前提和基础。

A.系统

B.协作

C.分工

D.目标

本题答案:
68 项目结构分解并没有统一的模式,应结合项目的特点并参考一定原则进行,下列各项不属于其参考原则的是(  )。

A.考虑项目进展的总体部署,考虑项目的组成

B.有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包

C.有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构

D.考虑项目进度总规划

本题答案:
69 1984年香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的(  )建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。

A.广西来宾电厂B

B.沙角B电厂

C.大亚湾核电站

D.岭澳核电站

本题答案:
70 根据统计和经验,开展价值上程研究活动可以节约造价的(  ),甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。

A1%5%

B5%10%

C10%15%

D15%20%

本题答案:
单项选择题20题,已作答0题,未作答20
已有2501人选择考试吧投资建设项目组织进行辅导学习
 
 
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